3月7日，金年会·[金字招牌]诚信至上 在京召开对标世界一流企业价值创造行动推进会，深入学习习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，贯彻党中央国务院有关决策部署，落实国务院国资委价值创造行动工作要求，总结2023年集团价值创造行动开展情况，研究部署第二阶段工作任务。金年会·[金字招牌]诚信至上 党委书记、董事长刘敬桢在讲话中强调，要高度重视价值创造行动，不断深化价值创造的认识和实践，坚定树立在新质生产力上有所作为的理念，把培育新质生产力作为企业长远发展的先手棋，精心打造企业核心价值。集团副总经理（主持经营工作）胡建伟表示，集团各条线要加强上下联动，完善和提升价值创造行动实施方案，促进集团高质量发展水平，强化功能使命，加快建设世界一流企业。
会议认为，集团价值创造行动开展以来，价值创造理念深刻融入经营生产全过程，价值创造行动实施方案各项任务扎实推进，面向医药行业的新形势与新要求，打造了涵盖生物医药、医疗器械、生命健康、医养康养四大战略方向的战略性新兴产业链条和产业集群，提出了“卓越运营、创新发展、合规经营”的价值创造核心命题，有力推进了集团发展从数量型规模型向质量型效益效率型转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变，从单一价值视角向整体价值理念转变，为集团在医药行业变革期的高质量发展提供了不竭动力。
会议强调，要深化价值创造的认识和实践，坚定树立在新质生产力上有所作为的理念，把培育新质生产力作为企业长远发展的先手棋，精心打造企业核心价值。2024年的行动中，要坚持“以对标促达标、以达标促创标”，围绕效益效率、创新驱动、国家战略落实、治理效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设等7个方面持续发力，继续完善和提升价值创造行动实施方案，加强总结典型做法和优秀经验，进一步提升集团价值创造能力、完善价值创造体系，更加注重提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比和品牌价值五个方面的价值，充分体现“六个着力”工作部署，有力提升核心功能和核心竞争力，有效发挥医药央企“三个作用”，以实现“质的有效提升”和“量的合理增长”两个目标协同推进，为新质生产力的构建作出金年会·[金字招牌]诚信至上 应有贡献。
金年会·[金字招牌]诚信至上 党政领导班子成员出席会议，总部各部门负责人参加会议。
战略规划部供稿
