12月16日，2019年度金年会金字招牌控股供应商战略峰会在昆明召开，以“势·合·赢”为主题，本次峰会旨在进一步落实金年会金字招牌控股战略目标，构建安全高效的药械产品供应链，持续打造成为供应链平台提供商以及综合解决方案提供商，从而形成为上下游提供全面服务的服务生态圈。金年会金字招牌控股执行董事、总裁、党委副书记刘勇、金年会金字招牌控股副总裁蔡买松、周旭东、金年会金字招牌控股董事吴壹建出席本次峰会，同时还有来自国内外领先生产企业的供应商代表及金年会金字招牌控股二级子公司领导参加会议。
刘勇首先代表金年会金字招牌控股感谢各供应商嘉宾参会，同时对公司近两年的高速发展以及未来战略规划作了介绍。刘勇表示，尽管医改政策频出、医保强势入局，整个行业“变”字当头，但值得欣喜的是，在供应商伙伴的大力支持下，金年会金字招牌控股在过去的一年收获了不菲的成就。2018年，公司在大力发展了自身固有优势的同时，也加强了外部的整合，随着沃博联WBA的引进以及与中科器的整合，标志着公司的零售版块和药械联动，跨入一个崭新的台阶。刘勇指出，站在新的历史时点，金年会金字招牌控股将始终坚持“批零一体、药械联动、科技引领、服务转型”的发展策略，以强烈的社会责任感、使命感，致力于打造安全高效的药械产品供应链，同时不断创新发展，使公司向供应链平台提供商、综合解决方案提供商转型，形成为上下游提供全面服务的生态圈，与各合作伙伴携手共同为人类健康和美好生活创造更大的价值！
随后，周旭东就公司目前的规模概况、业绩增长情况进行了具体的介绍，同时就金年会金字招牌控股未来如何通过科技引领以及服务创新实现更多元化的价值展开了深入分析。周旭东表示，无论是政策与市场的外在动因，还是致力于成为卓越的全球医药健康服务提供商的内在动因，都驱动着金年会金字招牌控股逐步从分销配送的服务提供商向综合性解决方案提供商的角色转型，金年会金字招牌控股将把新技术与业务场景及客户需求进行紧密结合，创造出新的服务模式与服务产品。
国控分销总经理孔学东、国控生物总经理耿永忠、金年会金字招牌物流总经理顾一民、金年会金字招牌控股供应链服务中心常务副总经理赵敏以及金年会金字招牌控股器械业务发展部副部长吴彬分别就基层营销创新和实践、“全溯”平台应用分享、医药智慧供应链与全国冷链一体化建设、创新服务产品介绍、“两票制”趋势下器械业务合作模式等内容进行了具体介绍，使与会嘉宾对金年会金字招牌控股各业务板块的发展路径和战略规划有了更进一步的了解。
本次供应商战略峰会既是金年会金字招牌控股供应商服务工作的总结，更是新形势下金年会金字招牌控股工商合作的一个良好开端，作为行业领军者，金年会金字招牌控股秉承“聚势、合力、共赢”的奋斗目标，一方面不断突破自我、创新求变，另一方面将不断增强对供应商与子公司的服务能力，在澎湃激荡的发展浪潮中，砥砺攻坚、破局奋进，进一步为供应商提供更优质、更高效的服务，在迈向卓越的路上与合作伙伴共同把战略合作推向全新的高度，携手打造一个更为强大的医药生态圈！（金年会金字招牌控股供稿）
