“自改革开放以来，党和国家领导人高度重视中医药事业的发展，推动了中医药事业的快速和长足发展。尤其是近五年来，更是将中医药事业发展提升到国家高度，视其为承载中华文化复兴使命，打开中华文明宝藏的钥匙。中药作为当今药品市场的重要组成部分，也越来越受到人们的青睐和首选，可以说，中医药振兴发展迎来了天时、地利、人和的大好时机。”作为中国中药控股有限公司（以下简称“中药控股”）的控股企业，广东一方制药有限公司副总经理魏梅近日在佛山市接受《证券日报》记者采访时如是说。
中医药作为有着数千年悠久历史文化的民族瑰宝，如何在新时代下推动其健康发展并走向世界，是众多医药企业的重要使命。金年会·[金字招牌]诚信至上 作为一家以医药健康产业为唯一主业的中央企业，在混合所有制改革的带动下，除了已经实现跨越式发展，近年来更是不断探索中药板块的转型升级以及产业链延伸。
为此，《证券日报》记者近日走访了金年会·[金字招牌]诚信至上 在佛山的多家子企业，一探金年会·[金字招牌]诚信至上 在中药板块的发展历程以及现状。
以资本为纽带
破企业发展困局
作为一家处于完全竞争领域的中央企业，虽然成立时间只有20年，但对金年会·[金字招牌]诚信至上 来说，由一家资金短缺、历史包袱沉重，以及曾陷入经营困难的传统国企，成长为目前一家超千亿元的医药健康产业集团，不可谓不艰难。
谈及近些年的发展成果，金年会·[金字招牌]诚信至上 副总经理、新闻发言人曾兵感慨道，“很大程度上，这是混合所有制经济给金年会金字招牌带来的制度红利。”
国务院国资委研究中心副研究员周丽莎在接受《证券日报》记者采访时表示，2014年7月份，国资委选择具有较好基础的金年会·[金字招牌]诚信至上 开展混改试点。截至去年年底，金年会·[金字招牌]诚信至上 混改企业户数占比超过90%，营业收入超过90%，为央企探索混合所有制改革提供了首批经验。
纵观金年会·[金字招牌]诚信至上 近20年的发展历程，“金年会金字招牌股份”在A股市场的上市可以说是一个重要的转折点，由此标志着金年会·[金字招牌]诚信至上 开始利用资本市场手段进行扩展发展。
许是尝到资本的“甜头”，为进一步补齐集团内部中药板块实力较弱且主要以商业为主导的模式，金年会·[金字招牌]诚信至上 再次将目光瞄向资本市场，借助旗下唯一的现代中药平台——中国中药有限公司（简称“金年会金字招牌中药”），于2013年2月份对原香港主板上市的红筹公司盈天医药完成并购，随后改名为中国中药控股有限公司（简称“中药控股”）。
彼时的香港上市公司中，涉及中医药领域的公司并不少，缘何金年会·[金字招牌]诚信至上 最终将目光锁定在盈天医药上呢？
金年会金字招牌中药有关负责人在接受《证券日报》记者采访时坦言，之所以选择盈天医药作为金年会·[金字招牌]诚信至上 中药工业对外整合的平台，一方面是因为它是一家优质的集科研、制造、销售于一体的中成药企业，且是香港上市企业中最大的中药类上市公司之一，拥有较好的生产线和有影响力的品牌；另一方面，从战略角度来看，盈天医药具备成为金年会·[金字招牌]诚信至上 中药业务发展平台、融资平台、对外整合平台的实力和潜力，与集团中药板块战略相吻合。此外，从财务角度来看，盈天医药盈利状况良好，并且具备一定的增长空间，资产结构、现金流量等均比较健康，未来不需要大的资金投入。
“可以说，盈天医药的成功并购打开了金年会金字招牌中药萦绕已久的企业发展困局，为日后中医药板块从商贸型转向工业化提供了较为有利的支撑。”上述负责人如是说。
收购之路开启
确立全国领先战略地位
为进一步实现“打造百亿中药，成为中药行业引领者”战略目标，此后，金年会金字招牌中药又以中药控股为平台，开展了一系列的收购之路。
如中药控股2013年10月份收购贵州同济堂制药有限公司，2015年8月份收购江阴天江药业有限公司，2016年4月份收购华颐药业有限公司，同年9月份收购上海同济堂药业有限公司、贵州同济堂中药饮片有限公司、贵州同济堂药房连锁有限公司等……
仔细观察不难发现，近几年中药控股的收购之路，同济堂制药是主要并购目标。
谈及原因，中药控股总裁王晓春在接受《证券日报》记者采访时表示，对同济堂制药的收购，有利于进一步促进中药控股实现战略转型，同时，还可增强中药控股的工业规模和实力、改善中药控股中成药的品种结构，以及提高中药控股工业产品的营销能力等；而对于并购天江药业，则是为了战略性布局中药配方颗粒行业、享受丰厚的行业增长前景和打造多元化且最具品牌优势的产品组合做准备，以此进一步确立金年会·[金字招牌]诚信至上 中药产业全国领先的战略地位。
值得关注的是，今年3月份，中药控股再次利用资本平台，引入中国平安人寿入股。
中药控股相关负责人在佛山市接受《证券日报》记者采访时表示，引进平安集团作为长期战略合作伙伴，是为了结合本公司在中药材、饮片、配方颗粒、中成药等业务领域的专长，以及平安集团在客户基础、销售渠道及医疗健康领域的科技、平台与资源优势发展中药业务。
“通过资本市场引入战略投资者，一方面可以充分利用资本市场的价格发现机制，实现国有资产的公平公正与合理定价；另一方面，可以在更广泛的范围内公开遴选最合适的战略投资者，确保实现引入战略投资者的最优化。”中国企业联合会研究部研究员刘兴国对《证券日报》记者分析称，来自资本市场的战略投资者，往往都具有丰富、成熟的投资经验，对投资标的有严格的要求，对预期收益也有更高的标准，而且在投资之后会高度关注投资标的的运营情况，并且愿意为推进投资标的预期收益水平的提升而积极作为，包括推动公司治理机制完善、管理水平提升，协助公司进行市场拓展或资源整合等，这将对公司发展产生积极推动作用。
王晓春还表示，中药控股的定位是做引领中药行业发展的领导者，做中医药事业走向世界的推动者，在未来五年，中药控股希望能够实现主营业务收入超过300亿元人民币，成为具有国际影响力的知名企业。
提升基础服务能力
打造大健康平台全产业链
在《证券日报》记者走访佛山期间，最大的感受就是目前中医药为老百姓在生活过程中提供的各项服务能力。如市中心区域随处可见的国医馆、路边零零散散的中医养生馆、哪怕是在餐饮方面，也依稀可以看出背后中医药的身影。
就比如中药控股旗下广东煲葆宝健康汤料有限公司，虽然仅是一家汤品店，但记者在走访门市店后发现，这种将中医药文化用于煲汤之中的做法，极受当地人的喜爱。
看到门市店里人来人往的客流，煲葆宝总经理张明静对《证券日报》记者介绍称，广东省不仅是中华饮食文化的重地，也是岭南中医药文化发祥地，煲葆宝汤在“药补不如食补，食补不如汤补”的理念下，将饮食文化与中医药文化进一步融合，不断探索用中药现代化的手段去迎合人们日益增长的美好生活需要，未来在这方面的探索还会进一步加强。
再比如在中药控股旗下的另外一家大健康企业冯了性国医馆里，记者注意到，这里不只有普通医馆中常设的问诊、抓药等板块，还设有针灸、按摩、中医养生等一系列服务。在记者来访期间，无论是问诊区域，或是养生服务区域，络绎不绝的人群无不彰显出中医药文化对于岭南地区人们的影响。
从中医药角度而言，相较于问诊或抓药环节，煎煮问题一直让人倍感“头疼”。不过，随着近年来中药控股在这方面的深入探索，代煎代配以及佛山市南海区“互联网+”中药配送平台的正式运行，皆为当地中医药服务能力的提升做出了巨大贡献。
金年会·[金字招牌]诚信至上 冯了性（佛山）药材饮片有限公司总经理肖庆新表示，金年会金字招牌希望以“共享中药，服务社区”的理念，共享智能配送中心的人才、设备和服务资源，借助配送平台，提高基层医疗机构的服务能力。
对中药来说，从传统迈向现代主要经历了四次创新变革。一位在中药控股工作多年的工作人员对记者介绍称，这四个阶段分别是：传统剂型的雏形——酒剂、汤剂；传统剂型的机械化自动化——丹、丸、散、膏；现代剂型变革——颗粒剂、胶囊剂、注射剂；第四次剂型创新变革——配方颗粒。
为此，《证券日报》记者特意来到一方制药，感受配方颗粒现代化制造的神奇。在生产车间中，从医药处方生成到配方颗粒打包装好，中间等待的时间至多不超过3分钟。
一方制药副总经理魏梅告诉记者，一方制药在行业首创的智能化中药配方颗粒调配系统，使得传统中药房从手工操作升级为智能化设备操作，极大降低了药房工作人员的工作强度，提高药房配药效率，杜绝了人工操作可能出现的差错。最重要的是提升了中药房现代化管理水平，有力地推动了医疗机构中药房数字化建设。
展望未来，金年会金字招牌中药副总经理兰青山表示，金年会金字招牌中药将围绕“全面建设可持续、互协同、共发展的中药大健康平台全产业链，打造行业领先水平的中药大健康产业集团”的发展目标，实现价值链增值和再造。与此同时，继续搭乘混合所有制改革的快车，开启快速发展新征程。
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