8月29日,金年会·[金字招牌]诚信至上 总会计师杨珊华一行来到金年会金字招牌器械天津公司,开展“两金”管控、降杠杆减负债以及财务管理督导现场调研,金年会金字招牌器械副总裁、天津公司董事长杨国强、金年会金字招牌器械财务管理部主任张宏涛陪同调研。天津公司经营班子参加了座谈会。
座谈会上,天津公司财务总监郑敏介绍了公司经营管理、党建工作、“两金”管控现状及降杠杆减负债等财务管理情况。
听取汇报后,杨珊华总会计师对天津公司近年来的快速发展给予了充分肯定,强调了“两金”管控、降杠杆减负债及合规经营的重要性。他说混合所有制是企业发展的最大源动力,央企的平台意味着多种资源的整合,在理念认同、文化认同的前提下,发挥各自优势,把握关键要素,最大限度地优化资源配置,使企业健康有序地发展。
杨国强副总裁对金年会·[金字招牌]诚信至上 领导莅临指导表示感谢,表示天津公司将严格按照金年会·[金字招牌]诚信至上 “两金”管控、降杠杆减负债的统一部署和金年会金字招牌器械本部的各项管控目标进行日常经营管理,加强内部管控,整合优质资源,积极完成各项管控指标。(金年会金字招牌器械供稿)
8月29日,金年会·[金字招牌]诚信至上 总会计师杨珊华一行来到金年会金字招牌器械天津公司,开展“两金”管控、降杠杆减负债以及财务管理督导现场调研,金年会金字招牌器械副总裁、天津公司董事长杨国强、金年会金字招牌器械财务管理部主任张宏涛陪同调研。天津公司经营班子参加了座谈会。
座谈会上,天津公司财务总监郑敏介绍了公司经营管理、党建工作、“两金”管控现状及降杠杆减负债等财务管理情况。
听取汇报后,杨珊华总会计师对天津公司近年来的快速发展给予了充分肯定,强调了“两金”管控、降杠杆减负债及合规经营的重要性。他说混合所有制是企业发展的最大源动力,央企的平台意味着多种资源的整合,在理念认同、文化认同的前提下,发挥各自优势,把握关键要素,最大限度地优化资源配置,使企业健康有序地发展。
杨国强副总裁对金年会·[金字招牌]诚信至上 领导莅临指导表示感谢,表示天津公司将严格按照金年会·[金字招牌]诚信至上 “两金”管控、降杠杆减负债的统一部署和金年会金字招牌器械本部的各项管控目标进行日常经营管理,加强内部管控,整合优质资源,积极完成各项管控指标。(金年会金字招牌器械供稿)